{"id":44196,"date":"2026-09-17T13:33:29","date_gmt":"2026-09-17T11:33:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.worksafe-namur.be\/?p=44196"},"modified":"2026-09-17T14:14:27","modified_gmt":"2026-09-17T12:14:27","slug":"estimation-du-potentiel-de-travail-un-nouvel-outil-pour-preparer-le-retour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.worksafe-namur.be\/fr\/estimation-du-potentiel-de-travail-un-nouvel-outil-pour-preparer-le-retour\/","title":{"rendered":"Estimation du potentiel de travail : un nouvel outil pour pr\u00e9parer le retour"},"content":{"rendered":"\t\t
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Apr\u00e8s huit semaines d’incapacit\u00e9 de travail, les employeurs peuvent d\u00e9sormais demander une \u00e9valuation du potentiel de travail du salari\u00e9 absent. Une mesure encore r\u00e9cente qui suscite de nombreuses questions sur le terrain. Le Dr Evelyne Kerger, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Cohezio, en d\u00e9crypte les objectifs et les implications concr\u00e8tes pour les entreprises.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00ab Ce nouvel examen du potentiel de travail, entr\u00e9 en vigueur le 1er janvier dernier, a pour but d\u2019\u00e9tablir un premier contact avec une personne en incapacit\u00e9 de travail, confie le Dr. Evelyne Kerger, directrice g\u00e9n\u00e9rale du service externe de pr\u00e9vention et de protection au travail Cohezio, elle-m\u00eame m\u00e9decin du travail. Il vise \u00e0 \u00e9valuer si cette personne a r\u00e9ellement une possibili\u0002t\u00e9 de reprendre le travail ou non. On ne va pas encore parler d\u2019une \u00e9ventuelle adaptation du poste, ni de recommandations adress\u00e9es \u00e0 l\u2019employeur. Il s\u2019agit d\u2019avoir une premi\u00e8re vision de la situation. \u00bb Comment cet examen se d\u00e9roule-t-il en pratique ? \u00ab<\/p>

Chez Cohezio, nous envoyons d\u2019abord un questionnaire administratif, avec plusieurs questions cibl\u00e9es sur l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du travailleur, explique-t-elle. Puis, nous proposons syst\u00e9matiquement un entretien t\u00e9l\u00e9phonique men\u00e9 par un infirmier, qui peut se faire conseiller par le m\u00e9decin du travail en cas de doute. L\u2019objectif est de r\u00e9duire le nombre de d\u00e9cisions selon lesquelles il n\u2019est pas opportun d\u2019entamer un trajet de r\u00e9int\u00e9gration en op\u00e9rant une sorte de \u2018premier tri\u2019 en amont. Prenons un exemple : si un travailleur souffre d\u2019un cancer et suit une chimioth\u00e9rapie, l\u2019examen permettra de ne pas enclencher le processus de r\u00e9int\u00e9gration vu que ce n\u2019est clairement pas le bon moment. \u00bb Le Dr. Evelyne Kerger tient toutefois \u00e0 nuancer l\u2019id\u00e9e de tri. \u00ab L\u2019objectif n\u2019est pas d\u2019entrer dans une m\u00e9decine de contr\u00f4le, mais d\u2019entamer un dialogue, d\u2019offrir un espace \u00e0 la personne pour s\u2019exprimer.<\/p>

Certaines personnes se mettent elles-m\u00eames des barri\u00e8res \u00e0 la reprise en \u00e9tant persuad\u00e9es qu\u2019elles n\u2019y arriveront pas. D\u2019autres estiment pouvoir reprendre le travail alors qu\u2019elles ne sont pas tout \u00e0 fait pr\u00eates. Le contact humain permet d\u2019abor\u0002der chaque situation dans sa sp\u00e9cificit\u00e9. \u00bb L\u00e0 o\u00f9 d\u2019autres acteurs se limitent \u00e0 l\u2019envoi du questionnaire, le Dr. Evelyne Kerger souligne l\u2019importance de ce contact direct. \u00ab En mati\u00e8re d\u2019incapacit\u00e9 de travail, les r\u00e9ponses ne sont jamais en noir ou blanc, mais varient du gris clair au gris fonc\u00e9. Cet \u00e9change permet aussi aux personnes de poser leurs questions \u00e9ventuelles car elles ne savent g\u00e9n\u00e9ralement pas \u00e0 quoi s\u2019attendre. Il s\u2019inscrit dans la d\u00e9marche plus large consistant \u00e0 maintenir le lien entre les employeurs et leurs travailleurs absents \u2013 d\u00e9sormais pr\u00e9vu par la l\u00e9gislation \u2013, un levier cl\u00e9 pour \u00e9viter que les absences ne s\u2019installent durablement. \u00bb La l\u00e9gislation est encore r\u00e9cente et ce n\u2019est que depuis mars que les demandes d\u2019exa\u0002men du potentiel de travail commencent \u00e0 arriver. \u00ab Les premiers retours sont positifs, indique-t-elle. Nos infirmiers, form\u00e9s \u00e0 ce type d\u2019entretien, sont bien accueillis. On parle beaucoup des \u2018faux malades\u2019 dans les m\u00e9dias, ce qui cr\u00e9e de l\u2019anxi\u00e9t\u00e9 chez les personnes r\u00e9ellement malades. Un examen men\u00e9 de fa\u00e7on bienveillante et non intru\u0002sive leur offre la possibilit\u00e9 de s\u2019exprimer et permet de d\u00e9samorcer certaines tensions. \u00bb Et si la personne n\u2019a pas de potentiel de travail au moment de l\u2019examen, peut-on en redemander un ult\u00e9rieurement ? \u00ab Oui, tout \u00e0 fait, conclut-elle. Apr\u00e8s trois mois, par exemple, si la situation n\u2019a pas \u00e9volu\u00e9. Bien mener ce type d\u2019examen est aussi \u00e0 l\u2019avan\u0002tage de l\u2019employeur : un trajet de r\u00e9int\u00e9gration repr\u00e9sente un co\u00fbt important. S\u2019il n\u2019est pas justifi\u00e9, autant attendre que le moment soit jug\u00e9 plus opportun pour l\u2019initier.<\/p>

Attention enfin \u00e0 bien demander l\u2019examen du potentiel de travail dans les temps : les employeurs occupant 20 travailleurs ou plus ont l\u2019obligation d\u2019initier un trajet de r\u00e9int\u00e9gration au plus tard six mois apr\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019incapacit\u00e9 de travail. Si vous attendez trop longtemps avant de lancer l\u2019examen du potentiel de travail, il devien\u0002dra difficile de l\u2019organiser pour en avoir le r\u00e9sultat et encha\u00eener le processus de r\u00e9int\u00e9\u0002gration dans le respect des d\u00e9lais l\u00e9gaux\u2026 \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00a0<\/p>

Dr. Evelyne Kerger<\/p>

Directrice g\u00e9n\u00e9rale<\/p>

Cohezio<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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