De plus en plus d’entreprises investissent dans le bien-être de leurs travailleurs. Car il va de soi que des travailleurs en bonne santé et heureux sont plus performants et moins susceptibles de s’absenter. Mais comment pouvez-vous en être sûr ? Comment pouvez-vous savoir si, et comment, vos investissements en matière de prévention offrent un véritable rendement ?
Comment calculer l’impact de la prévention dans votre entreprise ?
Une question difficile à laquelle de nombreuses entreprises cherchent à juste titre une réponse – et chez IDEWE, nous en fournissons une. L’enjeu pour IDEWE et pour les organisations que nous accompagnons est de parvenir à un calcul valide et étayé scientifiquement de ce retour sur prévention.
Pour ce faire, nous utilisons l’analyse de données au sein de notre Creative Connect Centre. Ces données nous aident à traduire les chiffres des organisations en informations concrètes sur les coûts, l’impact et le rendement potentiel.
Illustrons tout cela avec exemples concrets dans deux domaines spécifiques, à savoir le bien-être psychosocial et l’ergonomie.
Que rapportent les investissements en faveur du bien-être psychosocial ?
Dans le rapport de recherche « Le bien-être en chiffres : ce que les investissements en matière de soutien psychosocial peuvent rapporter », nous avons relié les données de 37 employeurs belges à leurs investissements réels en matière de soutien psychosocial.
Les résultats sont convaincants :
- Les travailleurs des organisations qui investissent dans le soutien psychosocial obtiennent de meilleurs scores en matière de satisfaction, d’engagement, d’agression, de risque de burn-out et d’absentéisme.
- Il est important de noter que même les petits investissements ont un rendement élevé.
Conclusion : chaque euro investi dans la prévention psychosociale est rentable sur le plan humain.
Pourquoi investir dans l’ergonomie, cela rapporte ?
Les troubles musculosquelettiques, tels que les douleurs au dos et à la nuque, sont une cause majeure d’absentéisme de courte et de longue durée. C’est une raison suffisante pour réfléchir à une politique en matière d’ergonomie. Cela se confirme également par les chiffres :
- Une étude scientifique menée par Gorasso et al. a calculé que les troubles musculosquelettiques coûtent en moyenne 1519 euros par personne et par an en frais de santé, et même 3247 euros en raison de l’absentéisme.
- Un exemple concret chez un client du secteur de la logistique et du commerce de détail illustre comment une politique en matière d’ergonomie peut coïncider avec une réduction des coûts. Sur une période de huit ans, des investissements intensifs ont été réalisés dans du matériel ergonomique, des campagnes de prévention et le suivi médical. Durant la même période, l’absentéisme pour cause de troubles musculosquelettiques a sensiblement diminué pour les 4 000 travailleurs. Si le taux d’absentéisme pour cause de troubles musculosquelettiques était resté stable, cela aurait coûté 1,6 million d’euros supplémentaires à la société et à l’employeur.
La prévention, ça rapporte, les données le confirment
Investir dans le bien-être paie. Cela se démontre non seulement à l’aide d’exemples concrets, mais aussi grâce à des analyses fondées sur des données. Elles vous permettent d’obtenir une vision claire de ce qui fonctionne et des points que vous pouvez adapter de manière ciblée.
Un exemple concret d’analyse fondée sur des données : le radar absentéisme
Le radar absentéisme d’IDEWE, permet d’identifier les causes de l’absentéisme au sein de votre organisation. Nous relions les données de santé des travailleurs aux absences et mettons en évidence les facteurs qui influencent la fréquence et la durée de ces absences. En tant qu’organisation, vous bénéficiez ainsi d’une meilleure compréhension, d’un cadre de référence et d’outils concrets pour lutter contre l’absentéisme de manière structurelle.
